En una organización debe existir sinergia entre los objetivos de cada persona con los objetivos del área en la que trabaja y con la organización.
Nuestro fin es apoyarle con metodología, procesos y herramientas para gestionar esta conexión, desarrollar las competencias de las personas y proponer y ejecutar planes de acción individuales y grupales.
Para gestionar el desempeño del personal y su desarrollo, así como, establecer planes de acción enfocados en sus necesidades particulares y en las del equipo, se ponen a su disposición:
Sistemas de evaluación de desempeño: 
Como conocemos las personas es el factor más importante de la organización, por ello, se requiere medir si su desempeño está contribuyendo de manera efectiva con el cumplimiento de las metas organizacionales, por otra parte, cada persona en la organización requiere conocer si sus recursos personales y técnicos están alineados con lo que requiere la organización, tener claridad en ello incrementa su nivel de compromiso, su sentido de pertenencia y los retos que debe desafiar, para el efecto contamos con:
Definición de diccionarios de competencias
De nuestra experiencia, hemos observado que definir y/o validar con cada área los diccionarios de competencia, eleva el nivel de compromiso y empoderamiento del personal, de tal forma que al momento de evaluar su desempeño hay conexión emocional y mejores resultados.
Sistemas de evaluación de desempeño
Por objetivo, por competencias 360 o 1 a 1.
Assessment de comportamiento en el trabajo
Contamos con la herramienta de clase mundial denominada Everything DiSC® la cual es un assessment de tercera generación que ha mejorado radicalmente la forma de colectar la información; ha elevado sustancialmente la confiabilidad científica de la prueba más allá del 93% a través de la metodología “adaptive test”; ha desarrollado aplicaciones empresariales específicas relacionadas con liderazgo, gerencia, ventas, equipos y culturas empresariales; y, ha revolucionado la forma de presentación de los resultados en un modelo circular que muestra de manera holística los estilos naturales y la intensidad de los comportamientos y prioridades propios de esos estilos, lo cual permite auto-reconocerse y establecer planes de acción acorde a las necesidades con énfasis en el ámbito laboral.
Planes de acción de desarrollo
Consideramos que es fundamental en la organización desarrollar equipos de alto desempeño, para el efecto el primer paso es impulsar a las personas conforme sus necesidades particulares, contar con la definición conjunta de planes de acción individuales mediante sesiones de coaching y self-coaching, así como, planes de acción grupales, los cuales podemos efectuar seguimiento y/o ejecutarlos.