PLANES DE CONTINUIDAD DEL NEGOCIO
Análisis de brechas de las mejores prácticas, riesgo, impacto en el negocio, costo- beneficio.
La pérdida de la confianza de los Clientes y la interrupción de la continuidad del negocio encabezan la lista de los mayores riesgos para las empresas a nivel global.
Contar con un Plan de Continuidad del Negocio permite a su organización incrementar la capacidad de respuesta frente a interrupciones severas o ante una crisis, aumentando las posibilidades de supervivencia de la empresa.
Asesoramos a su organización en el desarrollo de una estrategia de continuidad de negocios integral ajustada a los riesgos que enfrenta su empresa. Para ello contamos con metodologías para la planificación y administración de Planes de Continuidad del Negocio que nos permite brindarle asistencia técnica en:
Análisis de brechas de las mejores prácticas del marco de gestión
Realizamos una evaluación independiente para asegurar que la estrategia global de la continuidad del negocio integre adecuadamente todos los componentes del Business Continuity Plan-BCP: Respuesta de Emergencias, DRP, Continuidad Operativa, Comunicación de Crisis, así como un proceso eficiente para la gestión de la continuidad (Business Continuity Management- BCM).
Análisis de riesgo (vulnerabilidades y amenazas)
Proveemos metodología para evaluar las amenazas y riesgos y los controles existentes en la Infraestructura - procesos - personas – tecnología- activos de información.
Análisis de costo - beneficio
Que permita a la Alta Administración priorizar la implementación a través del plan de inversiones y presupuesto para el Plan de Continuidad del Negocio.
Evaluar los escenarios de riesgo
Definir escenarios plausibles que direccionen la implementación de una estrategia de continuidad efectiva y a un costo razonable, acorde a las necesidades del negocio.
Análisis de impacto en el negocio (BIA)
Contamos con metodologías sólidas para evaluar la criticidad de los procesos a través de factores de riesgo en la continuidad de las operaciones. Determinar la probabilidad y severidad de una interrupción o falta de continuidad de los procesos críticos, y establecer tiempos de recuperación (RPO’s, RTO’s y SLA’s de contingencia.)
Análisis y dimensionamiento del DRP
Realizamos un análisis detallado de la infraestructura de contingencia y el dimensionamiento de necesidades para garantizar la continuidad operativa. Evaluamos los riesgos y escenarios de contingencia, así como los tiempos de recuperación, asegurando una respuesta eficiente ante posibles interrupciones. Además, diseñamos el Plan de Recuperación ante Desastres (DRP), incluyendo los procedimientos de activación, recuperación y retorno a la normalidad, permitiendo a las organizaciones minimizar impactos y restablecer sus operaciones de manera ágil y segura.
