GESTIÓN DE TALENTO
Ofrecemos soluciones estratégicas para atraer, evaluar y desarrollar talento, alineando personas y metas organizacionales.
Los equipos en la gestión de talento enfrentan el desafío de desarrollar nuevas habilidades, mejorar su desempeño y alinearse con las metas organizacionales, todo mientras fomentan la innovación y la eficiencia en un entorno que está en constante evolución.
La construcción de una nueva visión del equipo en la gestión de talento frente a un proceso de cambio requiere adaptarse a nuevas formas de comunicación e interrelación, promoviendo prácticas innovadoras que favorezcan el desarrollo personal y el crecimiento de la organización. Para ello, se implementan:
Reclutamiento y Selección
Este servicio consiste en atraer, identificar y seleccionar a los candidatos más idóneos para un puesto dentro de la organización, considerando sus habilidades, experiencia, valores y su alineación con la cultura corporativa. Se busca garantizar que las personas seleccionadas contribuyan al logro de los objetivos organizacionales y se adapten con éxito al entorno laboral. Una vez empatizado con el equipo y establecido la problemática que existe, se procede a movilizar la búsqueda de soluciones, estableciendo las prioridades de trabajo efectivo del equipo, mediante la cooperación y la confianza, sobre la base del tipo de equipo con el que se esté trabajando.
Evaluación de competencias Kudert, Disc y Assessment Center
Evaluamos las competencias clave de empleados y candidatos a través de diversas metodologías. Kudert identifica habilidades relacionadas con el desempeño, DISC analiza la personalidad y el comportamiento, y Assessment Center mide habilidades prácticas mediante simulaciones y ejercicios en un entorno controlado, ayudando a entender mejor el potencial y ajuste del individuo al puesto.
Medición de Clima Laboral
Tiene como objetivo medir el ambiente y la percepción general dentro de la organización, evaluando aspectos como la satisfacción de los empleados, la cultura organizacional, el nivel de compromiso y las relaciones laborales. A través de encuestas y entrevistas, se obtienen datos valiosos que permiten identificar áreas de mejora y diseñar estrategias para fomentar un ambiente de trabajo más saludable, motivador y productivo.
Gestión de desempeño
Como conocemos las personas es el factor más importante de la organización, por ello, se requiere medir si su desempeño está contribuyendo de manera efectiva con el cumplimiento de las metas organizacionales, por otra parte, cada persona en la organización requiere conocer si sus recursos personales y técnicos están alineados con lo que requiere la organización, tener claridad en ello incrementa su nivel de compromiso, su sentido de pertenencia y los retos que debe desafiar
